Nos prestations

Nos prestations

Réduisez votre absentéisme & votre turn-over
Le mal-être au travail entraîne inévitablement une augmentation de l'absentéisme et du turn-over, ce qui a un impact important sur la trésorerie de l'employeur : ce sont les deux indicateurs à suivre en priorité. Cartographier et analyser votre absentéisme et votre turn-over sur les 3 dernières années vous permet d'identifier son évolution, ainsi que les principales causes. Notre équipe met à votre service des outils performants et adaptés à toute taille d'entreprise pour vous aider dans cette compréhension. Ces données vous permettent de suivre l'avancée des actions que vous mettez en place et d'identifier les économies que vous réalisez au fil du temps. Toute situation peut être améliorée, il suffit d'en avoir la volonté et d'utiliser les moyens adaptés.
Soyez performants en manageant par le Bien-être
L’absentéisme, le présentéisme et le burn-out sont en augmentation depuis plusieurs années en France. Outre le malaise humain que cela engendre, les conséquences financières pour les employeurs grandissent et impactent directement la trésorerie de l’entreprise. Le Québec, qui travaille depuis près de 15 ans sur le sujet, a mis en place une méthode particulièrement efficace pour les salariés et pour l’entreprise. Ils déploient cette méthode depuis 10 ans sur leur territoire, avec un retour sur investissement de plus de 5 fois les sommes investies en 5 ans, une augmentation de la motivation et de l’implication des équipes, et une forte baisse des coûts liés à la non-santé. Nous avons au sein de notre équipe deux consultants certifiés pour mettre en œuvre cette méthode et former vos équipes à la suivre en interne, et nous avons créé les outils d'audit financiers et humains qui nous permettent de mesurer annuellement l'état d'avancement de votre évolution.
Impliquez & motivez vos équipes
Impliquer et motiver son équipe au quotidien est le plus grand défi de tout manager. Chez NeoVea nous vous avons développé un savoir-faire et des outils spécifiques pour résoudre cette problématique. Nous organisons des journées de co-construction où vos collaborateurs rédigent eux-mêmes le plan d'actions à mettre en œuvre pour réaliser les objectifs que vous leur avez fixé. En plus du rétroplanning détaillé, votre équipe sort de ces journées intégralement remotivée et prête à s'investir pour atteindre le but fixé.
Coachez dirigeants & managers
Etre manager est une forte responsabilité. Il est important de vous faire accompagner pour suivre l'évolution des projets et des équipes sans vous perdre, essentiel d'entretenir votre santé, car toute la structure repose sur vos épaules. Notre équipe est là pour vous accompagner sur ce chemin, vous ouvrir à la clarté et à l'énergie dont vous avez besoin au quotidien. Nos clients apprécient ces RDV réguliers en tête-à-tête qui leur permettent de prendre du recul et d'y voir clair dans leur mission, ce qu'ils ont rarement l'occasion de faire.